本篇文章主要介绍了"解冻文案Ⅱ:为什么有些文案怪怪的?",主要涉及到方面的内容,对于创业投资感兴趣的同学可以参考一下:
上周李叫兽发了解冻三部曲的第一部《解冻—新产品文案如何唤起痛点》,【李叫兽】解冻文案:不要让用户关注你的产品,先让他们关注自己那么前面唤起痛点后,后面怎么写呢?...
![解冻文案Ⅱ:为什么有些文案怪怪的?]()
因此,写文案的时候需要不断问自己:
“对你唤起的需求来说,你的产品,是不是直觉上的好方案?”
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毕竟,我们文案人,不能跟用户的直觉和心理做斗争,只能借助他们的直觉和心理。
2.坑太大
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刚刚讲了 “坑位错了” 的例子,还有的挖坑失败,其实是因为 “坑太大”——唤起了过高的需求,以至于产品无法填补该需求。
比如 360 儿童卫士智能手表,之前很多宣传中,塑造儿童走丢的场景,通过唤起恐惧感来让人购买。
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这样有什么问题吗?为什么 “防孩子走丢” 的定位很难成功?
其实你不用学复杂的理论(比如李叫兽之前关于恐惧营销的文章),自己利用 “重新冷冻分析模板” 分析一遍就知道了:
假设你是一个妈妈,有人跟你说:“最近周围人贩子特别多,孩子走丢的很多,你可要小心啦!”(唤起痛点)
这个时候,你为了消除这个 “恐惧”,第一直觉反应是什么?优先选择的解决方案是什么?
我想大部分人的第一选择是:“天啊,太恐怖了,还是不要让孩子外出了。”
而很少有人会觉得 “买个儿童定位手表” 可以消除这种恐惧感——
“孩子丢了?孩子被人贩子抓跑了?没关系!有了 360 儿童手表,你知道他走丢的前一刻在哪里!(假设人贩子抓孩子时候会摘掉他手表)”
这消除了恐惧感吗?当然没有。
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即使有了定位手表,刚刚描述的 “走丢场景”,仍然很吓人。也就是说,你唤起了一个过大的痛点,而产品无法解决这么大的痛点。
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挖了一个很大的坑(降低用户的现实状态),但是产品在用户的直觉上,无法填满这个大坑。
这就会导致:用户看了这么恐惧的广告,更多会选择回避恐惧,而不是购买产品。
而如果换一个场景,唤起非常轻微的恐惧感——熊孩子逗家长,故意藏起来。
然后再说,360 儿童手表,随时知道孩子在哪儿,就会变成直觉上的第一方案,给人的感觉不会那么 “怪怪的”。
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总之,并不是所有的产品都能改变世界,也不是吹嘘能满足的需求越高越好,而是:你的产品能填补多大的坑,就挖多大的坑。
3.坑太小
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刚刚讲了 “坑太大” 的情况——唤起了过高的需求,但产品很难在直觉上解决这么大需求和痛点。