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最"委屈"经理人,欠债3000万!员工愿拿出400万毕生积蓄帮他(1/3)

来源:网络整理     时间:2016-07-01     关键词:

本篇文章主要介绍了" 最"委屈"经理人,欠债3000万!员工愿拿出400万毕生积蓄帮他",主要涉及到方面的内容,对于创业投资感兴趣的同学可以参考一下: 尊严,信仰,坚守,人心,这是一个关于孤独职业经理人的故事。在历经了上个世纪近50年的传奇性“辉煌”之后,企业终因品牌老化难以为继。身负近...

尊严,信仰,坚守,人心,这是一个关于孤独职业经理人的故事。

在历经了上个世纪近50年的传奇性“辉煌”之后,企业终因品牌老化难以为继。身负近亿债务,几度生死存亡,他形单影只,孤军奋战,面对的是一个看起来不可能完成的任务。

他努力保护企业品牌尊严,作为一个异乡人守望10年,将被误会了多年的“河南葡萄酒第一品牌”带出泥沼,重现于人们饭餐桌前。

在中国做百年企业为什么这么难?《商界》新媒体记者有幸采访到民权葡萄酒总经理朱和平,从企业的环境、经济、历史的背景,看其个人魅力、普世价值和社会意义,以免它湮没无闻。

失乐园与理想国

白头发越来越多,51岁的朱和平干脆剃掉多年的长发,让自己看起来更有精神劲儿。他来到民权县已经10年,这有点削发明志的意味。

白云苍狗,恍如隔世。世俗时尚就像电线杆上的小广告一样,从遍布“文学创作、大学文凭速成班”,变成“快速信用贷款”,广告不断的撕下又变换,意味着这些人,人性追求的变化。他喜欢文学创作,在商丘市文艺圈里小有名气,从“白衣飘飘的年代”一路走来,朱和平心中的理想情怀难以挥之。

文学青年也有自己的脾气。不管是漏雨的老厂房、爬满水渍的墙壁和嘎嘎作响的旧木床,他一住便是十年,他说最对不起的是膝下的两个女儿,他觉得没能给她们更好的生活。

十年时间,无论是好是坏,他要的是给自己一个交代。

2005年,九鼎建设集团斥资3400万元收购民权牌葡萄酒厂,在董事会上,朱和平提出过反对意见,“公司从事房地产,根本没有经营酒水快消品的经验。”果不其然,前任总经理,经营了近一年后无疾而终,正在开封做房地产的朱和平,突然接到调任令,成为民权九鼎葡萄酒公司的总经理。

他至今记得第一次来到这里时的情景,“厂区里长满了一人多高的蒿草,销售办公室里全是扑克牌和烟头。”无论怎么看,眼前这座凋敝的葡萄酒厂,绝不是这个理想主义者的乌托邦。三轮车,垃圾,灰尘以及早早就拉下卷帘门、毫无生气的杂货店,朱和平甚至有点讨厌这个地方,在这个国家级贫困县,他常常有种被“发配边疆”的错觉。

他心中的乐园,可能更接近于曾经的民权葡萄酒。建于1958年的民权葡萄酒厂,在历史上有过辉煌的一笔,它缔造了“长城”、“民权”、“宝塔”和“葵丘”等一系列知名品牌,作为“中国名酒”外销五大洲16个国家和地区。放眼长城内外,大江南北,“民权葡萄酒”几个字,无人不知晓。用朱和平的话说,“好多年长的人都是喝着民权葡萄酒长大,大家先知道民权葡萄酒,后知道民权县。”

曾经的民权葡萄酒带动民权县葡萄产业

让人感到唏嘘的是,民权葡萄酒的云泥之别和不堪回首的往事。因为商标意识的淡薄,1993年8月,风靡全国的民权葡萄酒厂使用了整整30年的“长城牌”商标,被中粮酒业独占,无奈易主。双方曾为此大动干戈,诉诸法律,最终无奈民权败北,独咽苦果。

在那个没有网络的时代,品牌价值远比现在重要。痛失“长城”,成为民权葡萄酒走向下坡路的转折点。尽管随后十几年努力挣扎,民权牌酒厂还是由于种种原因,始终没有找到方向,直到2005年,不得不宣布破产。这样一个所谓的“烂摊子”,对于朱和平这个从房地产转战到葡萄酒的门外汉而言,简直一头雾水,无从下脚。

朱和平也想过像前任总经理一样逃离,可每当他这么想的时候,脑海里总是浮现出小时候第一次出海的夜晚——他站在船上,整个大海被夜色笼罩,他感到惴惴不安,感觉随时可能被这大海吞噬——他不想再逃离。

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