最近郎永淳的离职引起了大家关注，这说明主播界也已经受到自媒体大潮的冲击，不得不面临转型问题。
主播转型痛点
也许有人认为专业主播不如 YY 主播有市场，但其实 YY 主播的演艺寿命很短，产业链也很短。但专业主播并不是 “+ 互联网” 就能成功转型的，他必须 “接地气”，玩转粉丝社群。在传统媒体的大平台和光环下，主播们除了能生产内容之外，其实严重缺乏创业经验，没有团队、没有资金、没有经验都是需要面对的问题，转型新媒体并不只是开个微信公众号而已，运营、涨粉、商业变现都是要考虑的。所以要想真正成功转型，就必须有专业的孵化服务。
“青音工作室” 就是重度垂直孵化器
自媒体不只是媒体现象，早已升级为商业现象。人们通过互联网快速聚合，形成了盟主牵头的社群，社群孕育着广阔的自商业。譬如，知识社群罗振宇、读书社群吴晓波、创新社群李善友等等。而最近由心联网科技有限公司打造的国内首个 “U anchors 主播自媒体孵化联盟”，其实目标就是整个主播领域的创业服务和社群，约等于重度垂直孵化器。所谓 “重度垂直”，就是通过线上和线下的深度融合，在细分领域做透有限用户、重度运营，从而建立起强大的壁垒。
从 “金话筒奖” 主播到心理专家再到着名自媒体人，“U anchors” 创始人青音开设公众号之后，一年多时间线上就有了近百万订户，线下 30 多个省的铁杆粉丝（音符）群有两百多个，曾经连续十五周排名腾讯部落第一，上个月刚还刚获得腾讯专门颁发的社区运营大奖。除了微信平台，青音的爱奇艺视频节目、喜马拉雅 FM、蜻蜓 FM 的音频节目，点击量均成为该平台的佼佼者。
可见，从打造自己的自媒体品牌，到玩转粉丝社群，再到成为一个项目独立运作引入投资，青音有自己的一整套玩法。其核心经验在于两个字：互动。这个互动不仅是在技术手段上实现的，而且是在心灵的互动中所找到的一种交流的模式。听众的爱好是广泛的，而不同领域的主播自媒体们，可以通过平台互相声援、互为渠道、互通社群，也就是所谓的 “导用户”，就能提供社群势能。
联盟不是经纪人，而是种子投资人，当创业主播孵化成功，被天使投资人看上后，其会占取少量的股份，主播才是创始人和项目收益的最大股东，这也可以在最大程度上激发主播的创造力。
三个梯队，模块化打造
具体运作模式，“U anchors 主播自媒体孵化联盟” 会有三个梯队，每个梯队按照各自的模块化办法来运营：
- 创业主播。这类主播期待通过自己的转型，把自己做成另外一个 “青音”“罗辑思维” 或者是 “凯叔讲故事”，当然他们必须要找到自己的垂直细分领域。联盟相当于是种子投资人，会提供内容助理和运营助理、鼓励基金、辅导等创业支持，最高阶段是协助其完成天使轮融资。
- 转型主播。其主要面向国内二三线城市的在职主播。联盟建立导师机制，定期提供线上和线下自媒体培训；其次是开展联合招商，建立协作机制。如果这个主播的自媒体表现的非常优秀，还会帮助他们实现项目制。
- 粉丝主播。其面向更大众的爱好者。联盟提供的是线上线下的专业主播主持技能辅导，也为他们设计晋级机制，会帮助推荐到各地电台，得到实习的机会。
据悉，3 天内，各地报名的主播超过 500，其中，转型主播 260 位。而 8 位主播，已经加入到创业主播梯队，涉及运动、英语、女性、读书、亲子等细分领域。
商业变现，如何实现？
不管是 “罗辑思维” 还是 “吴晓波频道”，自媒体平台如何进行商业变现，大家也在不断探索。目前比较流行的做法是通过电商和会员制变现，但也面临许多问题。那么联盟会怎么帮助主播们实现变现呢？主要有以下四步：
- 会员制粉丝俱乐部
- 与细分化领域对应品牌展开线上线下粉丝活动
- 以联盟协作方式联合招商，使主播自媒体获得广告效益
- 开展与主播人格魅力相关的粉丝电商业务
自媒体时代，内容为王。但一旦涉及到钱，就难免会遭到非议。只有不忘初心，坚持自己，生产高质量内容，才能成为某方面的意见领袖，掌握话语权，一直走下去。
心联网科技（青音工作室）已成立一年多，团队有 30 多人，今年2月 已获 A 轮投资，现在准备做下一轮融资。
原创文章，作者：唐女侠
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