本篇文章主要介绍了"硅谷知名孵化器YC掌门人Sam，他给创业公司提出了几条建议"，主要涉及到滤镜,秘诀,创业方面的内容，对于业界科技感兴趣的同学可以参考一下：
钛媒体注：本文编译于斯坦福第二节CS183C，邀请了硅谷顶级YCombinator的掌门人Sam Altman.主讲人Sam Altman，在19岁(2004年...
钛媒体注：本文编译于斯坦福第二节CS183C，邀请了硅谷顶级YCombinator的掌门人Sam Altman.
主讲人Sam Altman，在19岁(2004年)的时候创立了Loopt(一家提供基于地理位置的社交产品公司，2012年以4,300万美金价格被并购)，2005在斯坦福第三年就读CS本科学位的时候辍学，2014年出任YC 掌门人，投资了包括Reddit, Airbnb, Pinterest 等公司。
背景：YC和YC社区
YC是一家提供产品和投资的公司。YC的主要任务是投资初创企业，还有一个新的业务叫YC Fellowship，这个项目每年的受益者超过250个。
“校友社区”已有投资过的 2000 多人。人们感到YC有很强的亲和力，他们与YC投资过的公司合作，帮助他们筹款、招聘。他们互相购买对方的产品等等，我们努力使之成为一个联系紧密的社区。
最好的创业者和公司，有哪些共有的品质？
我们评估创业者的不同品质，并找出我们认为重要的地方。有一些品质不分先后，都是非常重要的：
● 清晰的愿景。比如创业者能否说明他们正在做什么，以及为什么这么做。
1.如果他们不能清楚地向我们说明，那也不可能是在招聘、雇用、销售或面对媒体时说明白。
2.另一种情况，他们是思维非常清晰的人，而这一点对企业来说很重要。以Airbnb为例，当他们向YC发出申请时，他们做的这件事在我们所有人看来都有点作。你在陌生人家里睡充气床，而同时主人也在家，我们都不想这样做。但他们清楚地知道如何做到这一点，可以清楚地解释它到底是如何运作的，以及他们为什么这么做，公司的愿景是什么。这正是我们想要的，Brain 好像讲了个故事 "这是我祖父以前旅行时用的方法"，与当地人一起，待在当地人家里。比待在那种四季酒店之类的地方好多了，连锁酒店不论在哪个城市、哪个国家，其内部装饰都是几乎一模一样的。所以他们的愿景阐述很清楚。
● 我们要找非常坚定，对于自己所做的事情充满激情的人。
1.有的创始人从来不把"不行"作为答案，有的能掰弯整个世界来实现自己的目标，这些都是我们想要投资的对象。
2.有的创始人，每当他们克服一个小困难，然后一转身很不走运，每天又会出现一堆障碍。如果你是那种在这些困难面前退却的人，那就不好办了。你也必须坚信，自己正在做的事情非常重要。
3.最好的公司，都是在某种程度由愿景驱动前进。哪怕仅仅是因为创始人想要在他自己熟悉的领域，建立一家伟大公司。坚定无比还要满怀激情。
4. 开始找的人很重要，迅速完成任务的能力。这跟果断不完全一样，有的人处事果断但行动缓慢，在和工作生活中的很多地方都是如此。决策的速度和质量，与创业成功与否完全相关。我们的数据发现这些因素的确相互关联，在我们所有成功的创业者身上都有体现。
5. 有些创业者从背景上看，他们真的应该成功，但却以失败告终，因为缺乏坚毅和解决问题特质。成为一个伟大的创始人的秘诀，至少在早期阶段，就在于直面问题的能力。这个问题你从未见过，但是你却能迅速解决它。
独自创业/两人合伙创业/多人合作创业 有何不同
我们并不完全反对单独创业，但这个问题有两个。第一，工作量将会很大而且真的很难做，一个人很可能搞不定。第二，作为单独创业者，会有一些心理层面的影响。即便是认为他们很厉害的人，也会产生低估他们的想法。
我们真正讨厌的是，那些因为觉得我们喜欢合伙人而刻意找一个。这种情况下，他们百分之百不会被我们选中。如果一开始你只有一个想法而没有合伙人。那么请不要停止寻找，那些最成功的公司似乎都有两到三个联合创始人，真想不出哪一个是由纯粹的一个创始人缔造的。
