本篇文章主要介绍了"超级大玩家 超级电视之争进入深水区，“大玩家”们都想得挺远"，主要涉及到超级大玩家方面的内容，对于业界科技感兴趣的同学可以参考一下：
超级电视做为互联网电视的升级版，在如今这个争夺互联网端口的大时代势必成为了必争之地。互联网概念的加入也让沉寂已久的电视产业焕发了新的生机，众多互联网公司的加入也...
超级电视做为互联网电视的升级版，在如今这个争夺互联网端口的大时代势必成为了必争之地。互联网概念的加入也让沉寂已久的电视产业焕发了新的生机，众多互联网公司的加入也让这一传统行业陷入了大混战时代。而随着入局者的逐渐增多超级电视之争也进入了深水区，未来究竟会形成怎样的格局？后继者不断涌入未来又有那些新玩法？
超级电视走红之日 无休止争辩开始之时
相信在很多人的印象中“超级电视”这一概念首先是由乐视提出的，2013年3月5日，乐视网与全球最大规模电子产品代工商富士康共同宣布，双方将签约开拓智能电视市场，并于同年5月7日宣布，联合供应商夏普、美国高通公司、富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出60寸、4核1.7GHz智能电视——乐视TV超级电视X60以及普及型产品S40。
由此看来乐视做为“超级电视”的鼻祖应该毫无争议，但是2015年3月康佳在深圳发布了旗舰级新品“T60超级电视”，坐不住的乐视与康佳在微博上开撕。这也牵出了“超级电视鼻祖到底是谁？”的争辩，乐视认为，2012年9月19日超级电视早已诞生，但是康佳晒出13年前的新闻稿“康佳超级电视销量翻番”可谓有图有真相，极力证明2001年7月自家的超级电视就已上市！
虽然究竟谁才是“超级电视”的提出者并没有最终定论，但乐视与康佳的激辩也从一个侧面说明这一行业的火药味儿有多浓。
新鲜血液不断注入 超级电视未来将形成怎样的格局？
2015年互联网电视界仍是以乐视、小米、酷开等老牌互联网电视生产商为主导，不过这一年中却涌现出了风行、暴风、微鲸等新进品牌，互联网超级电视也进入了在技术、服务、产品、生态等多个维度的竞争，立体化的竞争模式也在促使行业内的企业不断前行，强大的鲶鱼效应在日益显现，后起之秀在不断涌现。
在刚刚过去的京东618大促中，仅仅成立了一年的暴风TV首次参战销量就一举超过小米，因此在战略上暴风TV已不再对标小米而是剑指行业龙头乐视。在乐视引以为傲的内容方面暴风TV联合奥飞娱乐、爱奇艺、PPS、GITV等平台，打造了更为强大的内容联合体与之抗衡。
风行、暴风、微鲸等后起之秀每家都有自己的杀手锏，其实力都不容小觑。未来这一领域将进入分化阶段，最终形成三个梯队。
第一梯队中将只有两个品牌，其销量将具有绝对优势其年销量大约在1500万台以上，其地位短时间内难以撼动。
第二梯队中将有三至四个品牌，其年销量约在400—500万台。这一梯队将由老牌企业与后起之秀共同组成，他们拥有过硬的硬件实力和丰富的内容资源，但在资源整合上缺乏创新性。如果能够找到更好的切入点仍有望跻身第一梯队。
第三梯队中也将有三至四个品牌，这一梯队中的品牌扮演着陪跑的角色，他们处在食之无味弃之可惜的尴尬境地，难以有新的突破基本属于维持基本生存的状态，而他们也是未来被吸收兼并的重点对象。
超级电视之战 一场资本游戏
当然随着超级电视的大火也让资本市场看到无限的机遇，8月8日，暴风集团发布公告称，为满足深圳暴风统帅科技有限公司（即暴风TV）的未来发展，扩大其规模，宁波航辰投资管理合作企业向暴风TV增资2亿人民币，持股比例为10%，其中350.88万元为暴风TV注册资本，19649.12万元计入暴风TV资本公积。
这也是暴风TV自2015年7月成立以来完成的A轮融资，公司最新估值也因此达到20亿人民币。短短一年的时间从0到20亿，暴风TV再次创造了一个资本神话，这也足以体现超级电视现阶段的巨大吸引力和未来无限的发展前景。
